5 excusas que pueden hacer fracasar tu negocio

Cuando tienes un negocio, es importante que al igual que cuando tengas una mascota, sepas cuidarlo, atenderlo y dedicarle el tiempo necesario para su sano crecimiento y que ello no te traiga problemas.

Pues es entonces cuando tienes que aplicarte y valorar bien los objetivos claros que tienes para no cometer errores que puedan llevarte al fracaso en tu empresa.

Aquellos que siguen perseverantes y continúan con su negocio son a veces quienes se mantienen en la cima, una vez que hayan alcanzado la meta pasando por varios niveles de emprendimiento.

Basándonos en este tema, esta vez hemos decididos enlistar a “5 errores que hacen fracasar tu negocio”:

1.- Falta de recursos.

Los emprendedores no tienen el dinero suficiente para subsistir. Entre los problemas financieros está el generar una idea de negocio poco rentable, administrar mal los recursos con los que se cuenta o no tener acceso a fuentes de financiamiento para echar a andar su idea.

2.- No hay medición.

No tener indicadores y métodos para medir resultados, rendimientos y eficiencias, así como tener una mala estructura organizacional y conflictos entre accionistas para obtener el control de la empresa.

3.- Falta de personal capacitado.

Los problemas en esta área derivan de una falta de desarrollo personal, problemas de compensación de los empleados, falta de selección adecuada del personal, robos por parte de los trabajadores y alta rotación.

4.- Factores de fuera

Las crisis económicas, políticas, los cambios repentinos en los gustos de los consumidores, la entrada repentina de un competidor, las reformas legislativas, la inseguridad, la adopción de nuevas tecnologías y el desconocimiento de sus grupos de interés son los factores que podrían debilitar a las empresas.

5.- Temas técnicos.

No contar con la capacidad para cumplir con la demanda de producción, tener problemas de abastecimiento de insumos y el registro de patente pueden ser algunos ejemplos en este sentido.